Bankinter descarta fusiones y afirma que suelen ser traumáticas

La consejera delegada de Bankinter, Gloria Ortiz, ha descartado embarcarse en fusiones o adquisiciones, al tiempo que ha avisado de que estos procesos suelen ser «traumáticos» para empleados o clientes.

«Vamos a seguir apostando por el crecimiento orgánico», ha subrayado la directiva de Bankinter durante su intervención en un acto organizado por IESE y FTI Consulting. «Creemos más en el crecimiento orgánico mientras tengas potencial de crecer, que nosotros creemos que lo tenemos», ha apostillado.

La primera ejecutiva del banco ha explicado que las operaciones corporativas y las fusiones se suelen producir teniendo sinergias de costes en mente. Ortiz ha descartado el beneficio de estos procesos, porque ese tipo de sinergias «primero tienen que ocurrir» y porque «siempre hay pérdida de negocio».

«Al final tú lo que estás apostando es que a lo que pierdes de negocio, es decir, de ingresos, es menor que lo que ganas por reducción de costes. Aparte de que suele ser traumático para empleados y para clientes», ha defendido.

Respecto a cómo se defiende Bankinter de ser objeto de una posible adquisición, la consejera delegada ha defendido que se hace mediante su capacidad de crecer, de seguir siendo eficiente y de mantener la rentabilidad.

«Cualquiera que venga tendrá que pagar más de dos veces valor en libros, con lo cual dejaremos de ser atractivos y bueno, no tendrá sentido económico la operación», ha defendido.

Al igual que otros banqueros que han participado en las jornadas celebradas por IESE, Ortiz también ha pedido más simplificación a nivel regulatorio a las autoridades europeas.