Abanca lanza una filial de banca digital que paga el mejor tipo de inters… a quien cuide ms su salud

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Abanca desvel hoy en el Museo de Ciencias Naturales de Madrid el lanzamiento de B100, un proyecto paralelo que opera como una suerte de fintech y confirma la predisposicin de la banca tradicional a empaparse del espritu innovador de las startups.

La marca nace con un potente bastidor tecnolgico y se posiciona bajo el paraguas del healthy banking, anglicismo que desliza dos ejes de accin: la salud de las personas y la sostenibilidad. La app de B100 ya est disponible para iOS y Android y se articula en torno a tres cuentas y una tarjeta de dbito.

A disposicin del cliente habr una cuenta para el da a da donde domiciliar la nmina y las facturas, una cuenta ahorro con varias maneras de fijar objetivos y remunerada al 2,7%, y una cuenta salud «que representa sin lugar a dudas una disrupcin casi a nivel mundial», explica Jorge Maha, director ejecutivo de B100. Esta ltima funciona as: el usuario establece en la app del banco una meta de pasos diarios y, si los cumple, se enviar una cantidad prefijada desde la cuenta principal hacia la cuenta salud, que est remunerada al 3,40% TAE. De este modo, si el cliente camina o corre cumpliendo as su compromiso de cuidarse personalmente, es premiado con la que a da de hoy es la mejor remuneracin que puede recibir un cliente particular en este tipo de productos financieros. La cuenta no tiene comisiones.

Los clientes de B100 disponen tambin de una tarjeta de dbito (hecha con plstico reciclado) que tampoco tiene comisin y que incorpora una novedad llamativa: si por cada transaccin ejecutada el banco cobra una cantidad, el 25% de la cuanta se destinar a sufragar el trabajo de Gravity Wave, startup alicantina que colabora con 5.000 pescadores y 70 puertos espaoles en la retirada del mar de redes de pesca abandonadas con las que despus fabrica mobiliario y materias primas.

Maha despeja cualquier atisbo de duda. «Esto no es greenwashing. La plataforma de blockchain de Gravity Wave [empresa en la que han invertido los hermanos Gasol] permite al cliente saber cundo y dnde se recoge el plstico y cmo impacta su actividad financiera en el bienestar del planeta».

500.000 clientes

La hoja de ruta de B100 pasa por lograr una base de clientes de 500.000 personas para finales de 2026. El tiro se centrar en Espaa, «pero la vocacin es internacional». Maha considera que la iniciativa tiene la gran ventaja de contar con el soporte operativo y financiero de Abanca y con un armazn que en todos los dems aspectos se apoya en la nube. La experiencia de usuario, anota, est muy pulida, «aunque B100 est empezando y es lgico que haya que pulir cosas».

Las cuentas no esconden trucos. El dinero est disponible en cualquier momento «sin compromisos ni condiciones». Asimismo, B100 complementar la app con un servicio de atencin telefnica para esquivar la frustracin tan frecuente de intentar contarle a una mquina un problema de dimensin (financieramente) humana.

Cambio de paradigma

La consultora 21gramos dispone de un estudio de referencia sobre las dinmicas predominantes en el mercado. Se llama Marcas con Valores y describe as a los tres tipos de consumidores existentes: estn, por un lado, los reticentes (aquellos que no creen que deban guiar sus decisiones de compra en funcin del idealismo de la marca), los conscientes (quienes piensa lo contrario que el primer grupo pero no se deciden a actuar) y los consecuentes (aquellos que exigen a las compaas una huella positiva en la sociedad y el medioambiente).

En apenas dos aos, la tribu de los consecuentes ha pasado del 26% al 46% en Espaa. El salto es notable y a ellos se dirige B100. «Hay muchas marcas que dicen que quieren ser queridas; yo voy ms all: queremos ser importantes en transparencia, en impacto y en cuidar el estado fsico del cliente», recalca el director ejecutivo.

En www.elmundo.es

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